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葡萄酒加盟行业在国内市场一度喧嚣，吸引了无数创业投资者的关注。但是要想做好行业的发展，市场规划必不可少。虽然原装进口葡萄酒在国内很受消费者欢迎，也具备一定的市场份额，但要想提高消费者的消费力度，葡萄酒加盟商一定要进行想针对性的市场规划，才能达到赚取利润的目的。
设计符合行业发展的营销模式
每一个行业都有符合市场发展的营销模式，葡萄酒加盟行业自然也是如此。每一个行业的产品特性、消费者及市场情况都不一样，也就决定了营销模式会存在很大的差别。营销模式的需要产品的特性、消费者需求、竞争状况来决定。比如总部—省级公司—特约一级加盟商—特约二级(二级)加盟商—三级加盟商—终端—消费者。
通常来说，市场上实力平平的葡萄酒加盟商几乎都会采用选择型分销，利用葡萄酒加盟商的资源和能力完成市场覆盖，厂家提供优质产品和市场的开发方案、推广策略等支持。而具备一定财力与实力的葡萄酒加盟商家，几乎都在人员、资金、宣传、经销商资源上有很强大的优势，进行深度分销、终端管控，实现终端网络全覆盖。
适时调整市场营销策略
葡萄酒加盟商要想做好市场规划发展，必须要对区域消费市场进行细分，按照每类市场进行营销策略的制定。通常来说，可以将葡萄酒加盟行业的区域市场分为基地市场、战略市场、机会市场和渗透市场。而葡萄酒加盟商要做的就是顺应市场的变化，根据不同市场的发展进行针对性的调整。
葡萄酒加盟行业的基地市场的发展，建议商家进行市区城区范围开展直营或者直供终端，协助经销商控制下游网络和终端，建立和形成一套葡萄酒加盟商家自有的标准和方法。而战略市场需要发展经销商战略合作伙伴，利用经销商的资源和力量进行市场开发。机会市场和渗透市场，主要由葡萄酒加盟商操作，这四类市场最好能形成良性的转换，销售量自然会得到提升。
综上所述，葡萄酒加盟行业要想发展，需要灵活的市场规划，止步不前一定会被淘汰。目前葡萄酒行业的营销模式，推广模式都在不断的变化，葡萄酒加盟商家只有跟得上这种变化，才能获得更好更大的市场空间。
