红酒招商企业应该必须做好以下几个方面：第一，向红酒加盟商提供足够利润空间的产品，这是关键;第二，要因地制宜地为红酒加盟商设计商业模式，这是根本;第三，要有一套切实可行的市场运营方案，这是保证;第四，运用全过程激励机制，激发出红酒加盟商的积极性和创造性，使其得到更多利益，从而增强其忠诚度。

　　红酒加盟商虽然都以利益驱动为基础的与红酒招商企业合作，但当利益不作为第一顺序的时候，精神上的寄托和依靠逐步强烈，需求发生变化，他们需要包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。因此，红酒招商企业在与红酒加盟商合作时，不仅要使红酒加盟商得到实质的利益，同时也要让红酒加盟商得到精神上的寄托和依靠。

　　红酒加盟商虽然是利益主义者，但他们也是有血有肉的人。因此，用感情来培养红酒加盟商忠诚度，无疑是一种最廉价的投资。与红酒加盟商交流也不只是思想，最主要的是感情沟通。合作就是沟通感情的结果，合作的好与坏、时间的长与短，就在于与红酒加盟商。红酒招商企业与红酒加盟商进行感情沟通的方式方法很多，问题在于怎样迎合其心理和情感。小编觉得红酒加盟商追求个性事业的情感需要只是一种心理享受，使情感得到某种慰藉。因此，红酒招商企业与红酒加盟商的合作模式应该围绕以下几个方面：第一要全心全意地帮助红酒加盟商转型升级或股份制改造，并对红酒加盟商的员工实施知识化战略工程;第二是在日常业务中要做到多回访，不断给红酒加盟商及家人带些小礼物;第三是多考虑红酒加盟商的利益和爱好，做到投其所好;第四要记住红酒加盟商及家人的生日以及其它庆典活动等;第五要不遗余力地帮助红酒加盟商做好市场调研、市场开发、管理及其它业务等服务。

　　红酒加盟商多是商场上身经百战的老手，与企业打交道除了获取利益和感情，最担心的就是未来。企业对红酒加盟商的承诺，与红酒加盟商生死与共，利益相关，唇齿相依，必须以企业的品牌、质量、人才战略布局和高速成长性及时兑现，否则就会影响到红酒加盟商对企业的信任。因此说，让红酒加盟商充满期待是培养红酒加盟商忠诚度的有力保障。

　　第一、任何时候质量都是根基、根本，让产品成为永不枯竭的“摇钱树”;

　　第二、第二，创建一支战无不胜的团队，与红酒加盟商一路同行;

　　第三、产品+资本的双重关系，铸就坚不可破的伙伴关系;

　　第四、运用灵活的商业模式，让市场营销力剑锋所向;

　　第五，高增长、高收益的发展态势，成就常人所没有的梦想。

　　总之一句话，如果你的红酒加盟商背叛你，请不要恨他，而要反思自己，因为你提供了他值得背叛的理由。让你的红酒加盟商有想头、有盼头、有干头、有念头，你的红酒加盟商队伍一定具有超强凝聚力、忠诚度，你的企业一定会成为一个伟大的企业。