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春花含笑意，爆竹增欢声。去年，在经济危机的大环境之下，各行各业都受到了不小的冲击，但这一年里，蓝菲酒业中国营运总部通过及时调整经营战略，加大对代理商们的开业支持，同时迎合新时代消费，结合斥资百万元开发出的O2O系统，实现“互联网+红酒”模式，带领蓝菲代理商们稳步前进，在腥风血雨的18年里，打赢了这场市场保卫战!
今年，在经历了18年的沉淀之后，中国葡萄酒行业也从寒梅霜雪的状态，走向万物点萃发芽的生机勃勃中，随着现代人消费观念的新升级，19年中国葡萄酒市场即将再迎来百花吐蕊的繁荣万态，未来或将成为冲天挺立，万年长青的“松柏事业”。
当然，不可知的未来，也代表着当下有着无限的发展机会和拼搏空间。2019年，蓝菲中国营运总部将首要对企业模式构建、品牌建设、企业形象管理、团队建设、渠道建设等进一步加强调整与完善。同时，根据以往市场的反馈和新的市场计划，提高产品层级、购买意愿、互动粘性等调整幅度;加强与代理商的沟通重视其痛点反馈，完善产品多元性，增强消费需求力度和选择广度。
此外，把终端销售和拓展作为经营侧重点。2019年，推动合作伙伴如何把终端做细、做深、做透并拓宽加强渠道建设是蓝菲核心命题之一。蓝菲的辉煌与成就不是一个人就能搭建出来的，所需的是所有蓝菲人的凝聚力量支撑。俗话说牵一发而动全身，只有蓝菲全国品牌合作商运作起来，整个蓝菲才能获得真正意义上的成功。
英雄不打无把握之仗，我们在任何时刻都不得松懈，变化虽然随时都存在，但只要我们坚定目标，团结一心，勇于开拓，不管什么困难，都能迎刃而解。2019年，蓝菲酒业将会不断转换经营思路，推行更加专业化的营销模式，同时，公司也将继续探寻线上、线下多数潜在商机，努力拓宽更宽、更广、更大、更长远的渠道空间，致力让整个蓝菲大队伍在新的一年于起点上力争上游，再创辉煌!
